Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU)

Sie möchten ein attraktiver Arbeitgeber sein? Sie wollen das gesamte Potential Ihrer Mitarbeter/innen nutzen und möchten eine zielgerichtete und bedarfsorientierte Beratung?

In einer vertrauensvollen Zusammenarbeit und als autorisierte Prozessberaterin des Förderprogramms  „unternehmensWert: Mensch“, welches speziell für KMU gestaltet wurde, können wir Ihre konkreten Bedarfe gezielt ermitteln sowie passgenaue, individuelle Lösungen entwickeln und umsetzen. Sie können Ihre Kompetenzen und Ihre Attraktivität als Arbeitgeber auf unterschiedlichen Ebenen (Personal, Organisation, Führung) erweitern.

Klären Sie z.B. Fragen der Firmennachfolge, erweitern Sie Ihre Führungskompetenzen, gestalten Sie eine gesundheitsorientierte Führung für sich selbst und Ihre Mitarbeiter/innen als Alleinstellungsmerkmal zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeiter/innen, minimieren Sie Reibungsverluste an den Schnittstellen, lösen Sie Konflikte professionell und bauen Sie die Basis für ein motiviertes Team weiter aus.

Gerne unterstütze ich Sie mit meiner 15 jährigen Erfahrung als Beraterin und Coach. Referenzen finden Sie hier…

Systemische Personal- und Organisationsentwicklung für KMU

Organisation – Prozessbegleitung

  • Nachfolge gestalten
  • Veränderungsprozesse begleiten
  • Schnittstellen optimieren
  • „lernende Organisation“
  • Strukturen der Partizipation schaffen
  • Demographie
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement

Lösung von Herausforderungen

  • Analysen und Testverfahren, z.B.  Arbeitssituationsanalyse, Impuls Test, Analyse zu psy. Belastungen, Stressprofil, WAI
  • Teamentwicklung, z.B, Zusammenarbeit verbessern, Zielausrichtung gestalten, neue Teams formen, Konfliktklärung,  Resilienzfähigkeit ausbauen, Arbeitsorganisation optimeren
  • Potentialerweiterung, z.B. zur: Rollenklarheit, Aufgabenklarheit, Stressbewältigung, Burnout-Prävention, Arbeitsbewältigung, individuellen Resilienz